Ressources for you
Per Bergfors
Ric Jacobsen
Stephen Becker
Thorbjørn Saltorp
Operational Talent Management
Ledelsens udfordringer
De 10 største ledelsesmæssige udfordringer
Kilde: Lederne, februar 2009, Det Danske Ledelsesbarometer.
Hvad er på den korte bane de største ledelsesmæssige udfordringer ifølge danske topledere fra det private erhvervsliv? Det løfter chefkonsulent i Ledernes Hovedorganisation Steen Ancher Jensen sløret for i denne artikel. Med afsæt i tal fra Det Danske Ledelsesbarometer præsenterer han, hvilke 10 opgaver toplederne vægter højst, og hvordan prioriteringen har ændret sig de senere år.
Den Troværdige Leder
Den Troværdige Leder
Ole Fogh Kirkeby opdeler troværdighed i 3 slags i forhold til lederskabet, den formelle troværdighed – minimum for praksis i tale og handling, det er forudsætningen for at kunne indgå i lederrollen. Den personlige troværdighed, den der gør at lederen kan uddelegere ved hjælp af værdier, fordi medarbejderne oplever, at de ikke kun står inde for disse værdier, men at de også forsøger at leve dem ud – denne tager et organisatorisk afsæt. Sidst den menneskelige troværdighed, hvorigennem en leder kan udviske grænserne for organisationen, og være en del og udenfor på samme tid.
Læs hele artiklen her (PDF dokument 6 sider)
Lederudvikling
Du skal have lyst til ledelse
Der stilles store krav til nutidens og fremtidens ledere. Det er ikke nok at være fagligt dygtig, at arbejde hårdt og være målrettet. En leder skal også evne at forstå hvert enkelt individ i sit team, og hvordan den enkelte medarbejder motiveres. Lederjobbet kræver at man er parat til at sætte sig selv på spil såvel fagligt som socialt.
Lederens opgaver
Jo, det er at frigøre den professionelle kompetence, der i forvejen findes hos medarbejderne.
Tillid og troværdighed er fundamentet. Selvfølgelig er der brug for opfølgning og en vis tilpasning, men i de allerfleste tilfælde har medarbejderne den kompetence, der kræves for at kunne udføre de forskellige daglige opgaver. Lederes opgave er at fokusere, målrette, opmuntre og udvikle de talenter og styrker, der allerede findes.
