Ressources for you
Per Bergfors
Ric Jacobsen
Stephen Becker
Thorbjørn Saltorp
Talent Care and Development
Talentpleje – for hvem?
Det siges at talenter er selvmotiverende – ja men en ting er at man gerne vil, man skal også gerne ville det der giver mest mening for organisationen.
Tradtionelt har man kun fokuseret på talenter og talentudvikling med henblik på ledere, men efterhånden som organisationerne bliver mere og mere decentraliseret og afhængighed mellem forskellige bidragsydere til en given problemstilling bliver større og større, øges behovet for også at tænke talentpleje for specialister, eksperter, projektmedarbejdere, videnarbejdere og andre vigtige rolle profiler.
Talentudviklings program
Tanker omkring Talentudviklingsprogram.
Vi har skitseret et talentudviklingsprogram for ledergruppen og de udvalgte talenter der skal udvikles. Dette er et rammeprogram der viser hvor og hvordan vi kommer i mål. Vi er altid åbne for tilpasninger og korrektioner når virkeligheden eller den unikke situation kræver det.
Målgruppen: Medarbejdere - ledere såvel som specialister – som af ledelsesgruppen er udset som særlig talentfulde.
Udvikling af individet
Udvikling tager tid - og det har størst værdi når det sker i en given rækkefølge - i det mindste når det planlægges, selve læringen under implementeringen er sjældent linær.
Når vi planlægger og udarbejder et udviklingsforløb tager vi afsæt i aspekter omkring faglige kompetencer og personlige kompetencer. Selve forløbet i form af hvad der sker hvornår, med hvilken effekt, og hvad det næste skridt vil være.
