Ansæt det unikke talent - oversigt

Rekruttering

Talentbaseret rekruttering sikrer stor træfsikkerhed, og sikrer at der fra starten er fokus på udvikling af styrker og bevidstgørelse af hvilke non-talenter der skal navigeres uden om eller søges hjælp til.

Husk at det er vigtigere at ansætte rigtigt end at oplære rigtigt.

Vi screener og tester kandidater

Peter F. Druckers erfaringer viser, at 67% af alle ansættelser reelt ikke er en succes på trods af, at der bliver brugt mange ressourcer på rekruttering (Harvard Business Review, June 2004). Man kan derfor stille sig selv spørgsmålet, hvad går galt?

Vores påstand er, at kriterier som uddannelse, faglige kvalifikationer og erfaring tillægges for høj værdi. De bruges allerede fra første screening af ansøgerne. Vi vil gerne hjælpe jer med at lave en anderledes første screening af jeres ansøgere, som har høj kvalitet og som er hurtig.

 

Høj kvalitet

Kriterier baseret på faglighed og erfaring er vigtige, men i vores øjne, så består den rette profil til et job af mere. Især er talent efter vores mening kritisk. Talent er udgangspunktet for, hvad en person naturligt er god til, og talenter kan ikke læres. Det kan faglighed derimod.

Derfor er det vigtigt, fra starten, at udvælge ansøgere med den ønskede profil - de rette talenter og den rette faglighed. Herefter kan rekrutteringsprocessen forsætte.

 

Hurtig

Vi bruger spørgeskemaer, som ansøgerne besvarer via Internettet til vores screening. På den måde udnytter vi, at den enkelte ansøger kan screene sig selv og vi sikrer en hurtig og ensartet håndtering af ansøgerne.

 

Seriøst

Alle ansøgere der screenes tilbydes en detaljeret tilbagemelding og dialog omkring talentprofilen, samt hvad den betyder for den enkelte. For ansøgere der går videre i processen indgår TalentIndikator testen som samtalegrundlag for forståelse og håndtering af ansøgerens konkrete talenter. Når ansøgeren så er ansat indgår TalentIndikator rapporten som en del af den løbende medarbejderudvikling - typisk i form af MUS samtaler.

 

Ved at kombinere målinger af en ansøgers talenter, holdninger og faglige kvalifikationer giver ansøgeren en veldokumenteret profil som kan sammenlignes med stillingens krav. For de mest kritiske jobroller arbejder vi med at opstille talentbaserede succesprofiler.

Succesprofiler

Succesprofiler sikrer at nyansatte matcher de bedste i organisationen og føler det er naturligt at udvikle og vækste organisationen yderligere.

De fleste ledere har en fornemmelse af, hvad det er som gør, at "deres bedste medarbejdere" er "de bedste". Desværre bliver det ofte ved fornemmelsen. Det kan vi lave om på. Når du udpeger de medarbejdere der løfter opgaverne som i gerne vil, gennemfører vi en afdækning af disses talentprofil og holdninger. Dette giver et klar billede af hvilke talenter der kan skabe succes i de omgivelser som jeres virksomhed arbejder i.

 

Hvad gør de bedste til de bedste?

Ved at stille medarbejderne en række spørgsmål omkring talenter, holdninger og faglighed, kan vi opstille deres kompetenceprofiler. Når vi sammenholder profiler og resultater finder vi frem til, hvad der gør de bedste til de bedste.

 

Sæt holdet - nu og i fremtiden

Ved at kende medarbejdernes profiler, er det lettere at sætte det rigtige hold, der skal skabe succes - både på kort, men også på længere sigt.

 

Viden giver respekt

Succesprofilerne gør det muligt at arbejde med match kriterier der kan være meget præcise på enkelt talenter, på rækkefølge af talenter, på grupper af talenter, på uønskede talenter, samt på de 3 lidt blødere dimensioner: adfærd, team eller viden. Vi er ikke interesseret i identiske profiler, og succesprofilerne gør det muligt at vi bevidst forholder os til hvor disse forskelle er og hvad de betyder for de roller der skal fyldes.

 

Talenterne

Talenterne viser hvordan succesfulde medarbejdere typisk tænker, og på basis af dette kan vi opstille hypoteser omkring det forventede adfærdsmønster, evne til at diskutere, måden der tilføres værdi til viden, samt hvilke teamroller der vil være mest relevante for den enkelte medarbejder. Talenterne virker som multiplikator på fagligheden. Det er derfor medarbejdere med den samme uddannelse vil agere og producere vidt forskellige resultater.

 

Læs mere om rekruttering i vores whitepapers